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分析

酒店分析(核心方法)+設計施工(核心方法)=酒店事業(yè)成功

酒店分析

  • 1 目标定位思

    1·大數據對項目的影響是什麽? 2·智慧酒店到底是什麽? 3·如何增強項目的互聯(lián)網(wǎng)體驗感? 4·怎麽實(shí)施項目的全網(wǎng)營(yíng)銷?

  • 2 用戶體驗思維

    1·用戶的功能需求是什麽? 2·用戶的舒适度需求是什麽? 3·用戶的元素需求是什麽? 4·用戶的差異化需求是什麽?

  • 3 戰略事态思維

    1·項目優勢分析   2·項目劣勢思維    3·項目機遇分析   4·項目威脅分析

  • 4 商業(yè)盈利思維

    1·盈利模式梳理設計   2·核心優勢整合設計     3·文化和CIS植入設計   4·項目投資收入設計

  • 5 核心優勢

    1·我們的目标用戶是誰? 2·目标客戶群體需求是什麽? 3·我們的競争對手是誰? 4·用戶選擇我們的必然性是什麽?

  • 6 房價定位

    1、大數據前題下的新型定價模式  2、未來(lái)酒店的舒适體驗感營(yíng)造   3、文化植入與體驗的可持續化優勢  4、綜合市場(chǎng)的突破性優勢提煉

酒店秘鑰

Analysis of the hotel

成功案例

Successful Cases

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